受当时疫情影响，周口分公司各单位顺水推舟，活跃调整运营策略，努力做到疫情期间防控、运营两不误。

　　一是做好疫情防控宣扬，营建安全消费环境。加油站加大营销宣扬力度，经过粘贴疫情防控宣扬告示、音箱循环播映、LED屏宣扬等多渠道，宣扬“疫情期间站内（店内）已消毒” “无触摸加油付出” “线上无触摸购物” “产品不提价、油品不断供、服务不打烊”等内容，设置绿色通道，全方位营建安全健康的消费环境。

　　二是做好便利店产品库存保证。活跃与省公司中心仓做好产品配送对接作业，保证米面粮油、乳制品及防护、消毒产品的库存保证，满意疫情期间顾客日常日子需求。一起执行好疫情防控要求，做好店内消毒及产品安全存储等作业，保证为顾客供给安全定心的产品。

　　三是展开多渠道营销，进步非油品出售。各县公司（运营部）以市区内小区客户集体为要点，依据各便利店固有客户集体，细分服务区域，对加油站辐射范围内的小区供给产品保证与服务。经过引导客户运用APP线上购物、微信视频现场选购等多种无触摸方法进行营销。客户线上购物后，职工将产品安全送到小区门口，削减现场触摸，让客户享受到更交心和定心的服务。

　　跟着防疫作业的面向深化，保证防疫车辆敏捷、快捷地加注油品成为整个应急作业的重要一环。周口分公司西华县中心加油站，经西华县防疫指挥部归纳鉴定后，指定为防疫车辆定点保供站。

　　为实行好这一政治职责，该公司多措并重投入到定点保供作业：一是调整优秀职工到中心站，充分一线服务；二是拓荒防疫车辆绿色通道，树立专用加油机，做到随到随加，24小时服务；三是发动应急机制，从库存配送、加油设备保护、发电机保养等作业着手，做到杰出作业保供给。

　　为防止疫情涣散，防止穿插感染，洛阳分公司调整作业方法，合理装备人员，积投入到防疫攻坚战。

　　一是优化会议方式，电话视频推动作业安置。岗位值勤和在家上班相结合，使用学习强国、微信等即时会议渠道，针对事务需求分类树立会议群，上下联络、即时交流，敏捷推动作业落地。二是优化加油站排班。亲近盯梢加油站人员状况，以削减人员活动和触摸为准则，因站制宜优化人员排班，下降感染危险。三是展开“我是党员我带头”活动。树立党员疫情防控突击队，各项作业党员主干冲在前、干在前，充分发挥前锋模范带头作用。

　　2月12日下午，漯河分公司举行大零售视频会，传达省公司疫情防控、安全安稳及运营等要点作业安置，组织近期相关作业。公司领导班子成员、安全总监、零售部及县区助理以上人员参与。

　　会议听取各县区2020年零售运营处理找短板、强弱项的作业办法，以及近期防疫、保供、安全等要点作业汇报，并结合省公司安置，要求各单位一是在竭尽全力抓好疫情防控的一起，整理完善运转机制，统筹做好运营作业，坚持疫情防控和运营作业“两手抓、两手硬”。二是加强队伍建设，继续深化展开技术训练，优化人才队伍，树立能交兵、会竞赛、会处理的人才队伍，全面进步干部职工归纳本质。三是严抓处理查核，日常督导要细、服务水平要高、归纳查核要全，树立“比学赶帮超”长效机制。

　　为全力做好新冠肺炎疫情防控和脱贫攻坚作业，2月13日上午，新乡分公司党委书记冯小磊、总经理代斌带领有关同志到扶贫村原阳县靳堂乡南朱庄村展开疫情防控慰劳。

　　冯书记一行为疫情防控监测执勤点作业人员带去急需的酒精、84消毒液、口罩等消毒防护用品，以及便利面、矿泉水等日子保证物资，具体了解乡民健康、人员排查和防控物资保证等状况，向执勤作业人员致以亲热慰劳。

　　跟着疫情防控的晋级，部分镇办（小区）采纳全封闭处理，形成济源分公司职工上下班困难。为实在处理一线职工后顾之虑，该公司屡次与示范区防控指挥部、商务局等部分活跃交流，为公司职工上班通行拓荒“绿色通道。

　　经屡次向主管部分请求，示范区商务局印发了《关于疫情期间对商超、成品油等商贸流转企业职工给予出行便利的告诉》，在接到告诉后公司疫情防控作业组当即执行，向各镇办宣布帮忙处理通行证的函，并供给地点辖区职工信息。截止现在，示范区各防控点已依据该公司保供作业需求，为职工上下班放行。

　　为防止会集用餐或许带来的感染危险，南阳油库进一步加强了职工食堂用餐处理。

　　食堂作业人员守时丈量体温，进出食堂人员随时丈量体温；要求职工餐前餐后都要洗手；实施分时段、涣散就餐，恰当延伸就餐时刻，职工涣散在餐厅、宿舍、室外、值勤室等处用餐；餐厅内取餐和用餐人与人坚持1.5米以上间隔；用餐前最终一刻方可取下口罩；个人专用餐具清洗洁净后会集在消毒柜进行消毒，经过以上这些办法防止穿插感染。

　　2月13日，开封分公司机关、零售党支部使用“学习强国”视频会议渠道举行小组会议，传达公司要点作业要求，安置“疫情防控、油品保供、安全运转”作业。

　　该公司组织党支部及加油站站长组织近期要点作业，并要求各支部要充分使用手机微信、石化通客户端等媒体，及时发布告诉布告，以图文并茂的方式，加大疫情防控宣扬和作业成效，倡议少触摸、文明健康的作业方法，进步干部职工打赢疫情防控攻坚战的决计和决心。

　　为执行省公司疫情防控作业要求，开封分公司各加油站结合实际状况优化班组运转。在保证站内供给和优质服务的状况下，依据加油站作业人员住址远近等具体状况，当令组织24小时或12小时轮岗值勤制，并在加油站微信群、石化通客户端注册视频通话，发起网络作业，遇紧急状况及时交流处理，一起使用微信客户群、LED屏提示客户自助服务。

　　经过削减在站当班人数、调整单班在岗时刻、添加轮休时长、削减人员出行次数等办法，不只表现了人文关心，也有用削减了疫病感染的几率。

　　自1月24日鹤壁市发动严重突发公共卫生事件一级呼应以来，鹤壁分公司树立了疫情防控指挥部，并活跃收购防疫物资，保证运营、防控两不误。

　　该公司财务科将公司笔记本电脑悉数装置装备好VPN、ERP等体系，家里有电脑的悉数装置了VPN、ERP等软件，保证家里能保证日常作业正常展开。为保证疫情防控需求，财务人员在同享人员不上班的状况下，特事特办，经过网银线下付出防疫资金，保证广阔加油站的一线职工有口罩、手套戴，有酒精、消毒液进行杀毒防护。

　　当时是疫情防控关键时期，平顶山分公司执行优化排班和线上作业作业机制，打败各种困难，做到不脱销、不断档、不提价，实行着油品保供和社会公众安全的许诺。

　　展开优化排班，在保证安全和服务需求的前提下，削减当班人员；注册VPN登陆权限，进行线上作业，分化作业使命，强化使命查核，保证日常作业的高质量完结；展开云视频会议，及时传达、安置当时要点作业，及时做好疫情防控和运营处理作业；保证商场保供人员到位，为部分确需到岗人员处理作业通行证，在做好安全防护的一起做好商场保供服务；展开一线职工的心思引导，实在处理实际困难，免除后顾之虑。

　　濮阳市疫情防控形势严峻，华夏分公司机关党支部及时树立社区服务突击队，到地点的油田各个社区展开“双签到双服务”作业。

　　2月12日以来，30多名突击队成员主动到自己地点的社区签到，活跃招领防疫相关使命。在社区统一组织下，他们当即投入到社区防疫作业中，活跃合作对小区人员展开电话查询、上门排查疑似人员、区内消杀、防疫常识宣扬、门岗车辆人员排查等作业，充分发挥了党员模范带头作用，展现了石化干部打败疫情的职责与担任。

　　近两天来，濮阳分公司机关全体人员活跃呼应市疫情防控指挥部和公司党委召唤，活跃到地点社区签到，参与疫情防控作业，截止12日，除在公司据守值勤的首要党员干部外，已有72名机关人员参与社区防控作业，表现出了执行力和职责担任，展现了中石化广阔干部职工仔细实行社会职责的杰出形象。

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