砥砺奋进不畏艰难，同心筑梦硕果飘香。2020年已搭乘时光的列车渐行渐远，充满希望的2021年已闪亮登场。在过去的一年里，永炼全体上下凝心聚力、担当作为、加压奋进、笃定前行，立足岗位奉献着青春年华，展现着责任与担当，用智慧与双手创造出一个又一个亮点。

　　12月25日，永坪炼油厂所生产的3号喷气燃料正式通过中国民用航空局适航审定，获得《技术标准规定项目批准书》（CTSOA），取得民用航油市场准入证，对于优化产品结构、延伸产业链价值链具备极其重大意义。自航煤生产以来，永炼制定详细的航煤生产方案，进一步一直在优化运行，依据市场需求适时调整航煤生产负荷，对航煤生产关键点实施动态管理，保证了航煤生产平稳。经过四年的运行，累计生产航空煤油66.67万吨。

　　一个优秀的团队离不开每一个优秀的人的努力和拼搏。而正是有一批优秀的职工争做先锋表率，才成就了一个优秀的团队。榜样的力量是无穷的，他们在每一个平凡的角落绽放着光芒。2020年，张世宏荣获延安市“五一”劳动奖章，王原伟荣获国资委财务管理工作先进个人，李辉荣获集团公司劳模，吴红梅荣获集团公司巾帼岗位能手；财务资产部荣获集团公司财务管理工作先进集体；联合三车间运行二班被评为“梦桃式班组”省级荣誉称号。他们用责任和担当立足岗位践行着永炼人的初心和使命，在基层传承发扬着工匠精神，争做新时代的最美奋斗者。

　　永坪炼油厂以内部市场化工作为抓手，经过积极调研和探索，率先在炼化公司范围内推进“分灶吃饭”试点工作，在化验中心试点基础上，加强完善优化方案，逐步启动维修车间、电仪车间等辅助车间“分灶吃饭”试点工作，着力打造可借鉴的基层样本。该方案实施以来，充分提高了职工工作积极性和成本节约意识，在实现双向激励的同时，倒逼职工提高操作水平、服务的品质，最终实现整体效益最大化的目标，有效压缩了成本海绵。

　　在设备管理中，永坪炼油厂持续开展“最差机泵”评比活动、“医生+护士”，解决设备正常运行实际问题，及时掌握全厂设备运作状况，确保设备长周期平稳运行；并改变特色周检、创新现场6S管理模式，将管专业必须管安全的理念渗透到车间、班组，提高了设备正常运行周期及可靠度。通过制定详细的6S管理方案、不定期开展6S自查工作、中层领导干部6S管理能力测评等，使6S管理在永炼落地生根，取得很明显的成效，荣获中国设备协会（6S管理类）颁发的“设备管理与技术创新‘金点子’奖”。

　　长期以来，永坪炼油厂在消防安全方面从始至终坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针，注重人才教育培训，立足队伍自身岗位工作职责，狠抓消防业务训练和消防实战演练，有效提升了队伍整体业务素质，在“炼化杯”技能大赛中，永炼消防大队黑伟荣获第一名、许盼盼荣获第三名。同时，该厂大力开展厂区及周边消防隐患排查治理，广泛进行消防安全宣传及教育培训，扎实做好执勤备战工作，常年奋战在永坪镇区域灭火救援战斗一线，守护着企业职工及永坪区住户的生命财产安全。据统计，2020年，消防大队对外出警29次，其中社会救援11次，出动车辆38辆，出动警力238人，荣获延安市2020年度延安市消防宣传工作先进集体。

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