安化集团年产30万吨瓶级聚酯新资料是河南区域建造的第一个瓶级聚酯新资料项目，也是我国中部区域第一个瓶级聚酯新资料项目。现在，该项目土建工程根本完毕，设备根本设备到位，各项建造进入收尾阶段。

　　走进文峰区工业集聚区安化集团聚酯新资料项目工地，记者看到，项目CP主设备楼二楼，焊光频闪，焊花飞溅，工人繁忙的身影在火光中忽隐忽现。焊工小冯刚刚忙完手里的活儿，他说：“现在，咱们在加班加点赶工期，我每天作业9个小时。不跟你多说了，我还得赶忙干活儿！”说完，一溜儿小跑上了三楼。

　　“设备设备到位后，咱们的首要使命是焊接管道。跟着工程量的添加，焊工已从开始的20人增至现在的70人。现在，管道焊接已完结方针使命的70%。”现场施工负责人说。

　　“各项建造已挨近收尾，项目建造进入最终冲刺阶段。为加速施工进度，咱们将把施工工人从现有的500人添加到1000人，倒排工期，施工问题处理不过夜。项目建造再加力、再提速，估计11月完结根本建造，12月试出产，下一年合格达产。”安化集团聚酯资料厂厂长助理刘运楼满怀信心地说。

　　据了解，该项目总出资5.66亿元，年产30万吨瓶级聚酯新资料。项目建成后，可完成年均出售的收益34.7亿元，年均利税总额2.77亿元，对工业系统调整、延伸煤制乙二醇工业链条、添补河南及周边区域瓶级聚酯资料产品空白有着重要意义。该集团还将出资建造二期、三期聚酯新资料项目。这些项目悉数建成投产后，将构成总出资25亿元、占地1300亩的聚酯新资料工业园区，年产130万吨，完成年均总产值150亿元，年均利税达18亿元。

　　为推动重点项目建造，文峰区着力树立长效机制，推动客户服务作业常态化。积极地推动施行“进企业、送服务、解难题”客户服务专项活动，着力帮企业处理出产和开展中的实际问题，完成经济平稳开展。在完善服务机制上，结合实际，对区内各有关部门进行使命分化，印发《文峰区2013年客户服务作业施行方案》等系列文件，清晰方针、职责和奖惩办法。在服务项目建造上，树立健全联审联批联办制、署理服务制和许诺服务制，完成“一条龙”、“保姆式”服务，有用促进重点建造项目的签约、落地、投产、达效。今年年初以来，该区首要领导带头深化企业一线现场办公，为企业送服务、解难题并就安化集团聚酯资料项目、方快锅炉有限公司、斯普机械有限公司等企业提出的供电、通水、通讯问题当场表态，和谐相关职能部门赶快抓紧时间给予处理。到现在，该区共处理企业反映的各类问题20个，办结率达100%。

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